Предприниматель принимает решения в одиночку — нет совета директоров, нет ко-фаундера. Большинство проверяют идеи, спрашивая друзей. Это самый ненадёжный способ.
На этом воркшопе мы разберём, как использовать ИИ не как поисковик за ответами, а как думающего партнёра — для валидации идей и принятия сложных бизнес-решений.
Программа
Валидация идеи
Бизнес-план — это не только для инвесторов. Это инструмент ясности для себя.
На воркшопе разберём фреймворк валидации за один день:
- Есть ли спрос? — как проверить реальный интерес до запуска
- Кто конкуренты? — быстрый анализ рынка с помощью ИИ
- Сколько стоит привлечь клиента? — считаем экономику до первой продажи
- Сколько можно заработать? — юнит-экономика и точка безубыточности
В прямом эфире: валидируем идею участника — спрос, конкуренция, экономика, канал привлечения — за 20 минут. Строим сценарии best / base / worst case на реальном бизнес-решении.
Итог блока: одностраничный бизнес-план — проблема, решение, аудитория, модель, цифры.
ИИ как думающий партнёр
Разница между «попросить ИИ дать ответ» и «думать вместе с ИИ» — огромная. Второе меняет качество решений.
Разбираем:
- Как формулировать бизнес-проблему для ИИ-консультации
- Техника «стресс-тест идеи» — просишь ИИ найти все причины, почему это не сработает
- Фреймворк принятия решений: критерии + варианты + риски + следующий шаг
- Как ИИ находит слепые зоны в твоём мышлении
В прямом эфире: берём реальную дилемму участника — «поднять цены или нет», «нанять или делать самому», «входить в этот рынок или нет» — и разбираем её с ИИ вместе.
Формат
- 2.5 часа, группа до 10 человек
- Работаем с реальными идеями и решениями участников
- Каждый уходит с проверенной идеей или разобранным решением — и пониманием, как делать это самостоятельно
Что взять с собой
Ноутбук и одну из двух вещей: идею бизнеса или проекта, которую хочется проверить — или реальное решение, которое тянется и никак не принимается.